面对民商事案件占比大、受案数量多、涉及人民群众切身利益广的审判形势，孙吴法院党组着力创新管理方式，对民事案件审判流程全节点进行全面分析梳理，研发推出涵盖立案、审判15个流程环节、45个具体流程节点并将完成情况、评价分值、得分情况融为一体的《民事审判流程单》，经过6个月的运行，交出了圆满的答卷：小额程序适用率同比增加27.68%，简易程序适用率增加4.06%，电子送达诉讼活动通知18510次，电子送达率1013.14%，民事案件审理平均天数下降8.98天，当事人评价参与度109.99%，满意率100%。审判质量持续向好，一审案件改判发回重审率0.81%，生效案件服判息诉率达99.09%，生效案件改判发回重审率为0，案件质量效率显著提升。

一、流程全覆盖，让审判“顺”起来。

“流程单”是我完成审判任务的“指南针”，以往办案关注点都放在案结事了上，现在要兼顾好程序，提示、提醒需要特别的注意事项，为我办案做加法。——民事审判法官赵佳。

“解放思想、创新举措、提升质效、争创一流”，是孙吴法院党组落实“能力作风建设年活动”提出的工作思路。员额法官、法官助理、书记员针对民事案件审判流程全部节点进行全面分析梳理，涵盖了立案信息录入、审理适用程序、当事人评价、电子送达、庭审直播、审理期限、结案方式等15项工作指标，将提升审判质效工作抓在日常，用实实在在的审判质效指标的提升来展现能力作风建设成效。

立案阶段，从提示立案人员将当事人信息录入完整作为监管起点，立案审批同步操作、电子卷宗同步生成，依据案件难易程度适用相应的程序，快速实现案件繁简分流。

审判阶段，流程单随卷宗移送至承办法官，提示提醒承办法官，是否应用电子送达、能否缩短审理天数、是否提示当事人进行评价、是否进行庭审直播等，让审判全过程顺利开展。

二、数据化分析，把审判“管”起来。

“流程单”的推出，是我完成审判管理任务的“体检表”，依托流程单掌握审判工作动态，精准定位分析每位员额法官的审判质效，更加便捷，为我管理案件做减法。——审判管理负责人申晓。

充分利用审判流程单，不断加强对超审限、扣除审限等节点的监控，每日通报法官办案情况，达到督办到案，逐案督促、提醒。审管部门坚持每月汇总流程单，进行统计质效数据分析，将每位法官流程单综合得分情况，作为评定案件质效的最重要依据，同时结合常规案件评查进行监督。印发的审判质效通报，使各员额法官明白各自各项指标在全省、全市、全院的位次，做到心中有数，一案一表，评查结果及时反馈到办案法官。对案件评查中发现的突出问题，有针对性地提出改进措施，充分发挥案件评查对审判工作的规范、促进作用，找差距、补短板的同时，不断规范司法行为，提高案件质量。

三、要素式效率，助审判“快”起来。

“流程单”的施行，是我完成速裁案件的“风向标”，让我清楚自己应该干什么、能够干什么、能干好什么，不盲目，不拖拉，特别是加入了当事人评价，提醒自己要注重工作作风，为我依法办案做乘法。——速裁法官石雪松。

流程单评价分值鼓励法官加快办案节奏，提倡简案快审，优先选择适用简易程序、小额诉讼程序，加快争议调处。速裁团队对类型化明显、可以概括出固定要素的类型案件，如民间借贷纠纷、物业、供用热力纠纷，从立案起便开始提速，第一时间固定案件基础事实，确定双方的争议焦点，有针对性地开展调解工作，快速、高效化解矛盾纠纷，契合了人民群众简、快、好、省的多元司法需求，还缓解了人民法院的人案矛盾。2022年民事案件审理平均天数降至23.33天，同比去年缩短8.98天。   

四、一体化管理，促审判“亮”起来。

“流程单”不仅是审判指标的完成情况，也是我们政工部门全面掌握法官审判工作的“嘉奖令”。流程单从推出到不断改进，更加科学，更加规范，为我们能够及时进行总结宣传做了除法。——党组成员、政治部主任徐晶。

通过科学制定审判流程单，创新推动审判质效方式方法，合理设置案件权重系数，科学下达办案指标，在同等条件下比一比谁办的案件效率更快、质量更高、当事人最满意，有效促进了“能力作风建设年活动”与审判工作深度融合，促进各项执法办案工作“质”“效”双提升。配套出台相应制度，审管人员跟踪催办，各部门协同配合的“1除以N”管理模式，同时兼顾政治部、督察室、综合办公室等行政部门的表彰奖励、党风廉政、调研案例、司法宣传情况，更加科学合理地评定法官工作实绩。

孙吴法院因地制宜创新审判管理方式，“审判流程单”助力“繁简分流提效、简学管理提质”目标的实现，在传递改革强音和公平之声的征程上，在服务保障高质量发展的路上，扬帆远航！