为了提升执行案件质效，孙吴法院加强执行管理，在执行案件质效上加大执行管理力度，围绕执行核心指标，在执行提质增效上下功夫，力求执行结案率达到80%。

一是充分发挥执行指挥中心实体化运行和执行事务中心建设，对终本案件实施严格监管，集中力量清理未结案件，对系列案件强化执行措施，加快评估案件的评估进程。

二是优化人员配置，解决案多人少的矛盾，开展工作上的协同配合，集约查封、冻结、扣押，节省人力，缩短办案时间。

三是加大执行力度，充分运用公布失信、限制高消费、拘留等强制措施，督促被执行人履行义务。

四是提升执行队伍素质，加强业务指导，对重大疑难案件召开专业法官会议讨论决定，严把执行案件质量关。

五是开展联动执行，与银行、工商、房产等机构互相联动形成合力，推动基本解决执行难问题的工作大格局。